株式会社ハドソン（）は、1970年代から2012年まで存在した、日本のソフトウェア開発・販売会社。最初はマイクロコンピュータ向けゲームソフトのほか、実用ソフト、プログラミング言語の処理系の開発を得意とし、1983年頃から家庭用ゲーム機向けゲームソフトを主力とするようになり、メーカーとの家庭用ゲーム機ハードの共同開発やゲーム機周辺機器の開発も行った。本拠地は北海道札幌市平岸で、1970年代から2004年まで本社も平岸にあったが、2005年からはコナミ株式会社（現・コナミグループ）の完全子会社となり本社も東京に移していた。
概要 札幌のパソコンショップとして創業 1973年5月18日、工藤裕司とその弟、工藤浩により、札幌市豊平区に通信機器と美術写真の販売を目的とした「有限会社ハドソン」として創業。同年9月にはアマチュア無線ショップCQハドソンを開店。 1970年代後半にパーソナルコンピュータのソフトウェアの制作で頭角を現し、1978年には日本で初めてパソコン用のゲームソフトウェアを通信販売した。1980年代初頭には高い技術力でパソコン向けソフトメーカーの大手となる。シャープのMZシリーズのBASICインタープリターHu-BASICや、X68000のOSであるHuman68kやそのグラフィカルのシェルであるビジュアルシェル等も開発した。 ファミコンソフトのメーカーとして急拡大 任天堂がファミリーコンピュータを発表した際、まだブームになっていない時点から接近を図り、任天堂初のサードパーティとなった。以降家庭用ゲーム機向けソフト開発がメインとなる。自由な社風の元、独自の企画を行っていた。特に「ハドソン全国キャラバン」や「高橋名人」は人気児童誌で積極的にタイアップされ、当時の子供世代にとっては抜群の知名度を誇る。 PCエンジンなどの開発 一方で自社でのハード開発にも乗り出しており、日本電気ホームエレクトロニクス株式会社（現：日本電気株式会社）と組み、1987年にはハドソンが独自に設計開発したCPU、サウンドチップ、画像処理チップなどC62システムと呼ばれるHuC62シリーズを搭載した家庭用ゲーム機『PCエンジン』を発表。ソフトメーカーながら高い技術力の片鱗を見せた。 1992年には、将来を担う最新テクノロジーの研究開発部門として、芸術の森アートビレッジ内に「ハドソン中央研究所」を設立。1994年12月に発売した、PCエンジンの後継機種である次世代ゲーム機『PC-FX』の音源や動画処理などのチップセットもHuC62シリーズが採用された。 1997年には、トレーディングカードの企画・開発・販売事業に乗り出し、同年4月にパイロットショップ「フューチャービー」を開店する。 資金繰り悪化で、コナミに吸収合併 1997年11月に、メインバンクの北海道拓殖銀行が破綻して以降は資金繰りが難航して経営が悪化した。2001年にコナミ（現：コナミグループ）が筆頭株主になり、2005年には子会社化。その後、2011年にコナミの完全子会社になり、翌2012年にはコナミの「SNS分野におけるビジネスチャンス拡大に向け、グループのデジタルエンタテインメント事業の中核会社であるKDEに経営資源を集中し、より一層の連携強化を図る」という方針に伴いハドソンが解散へ コナミデジタルエンタテインメントが吸収合併 - ITmedia NEWS、KDEに吸収合併され、法人としてのハドソンは解散した。 その後は、ブランド名としてハドソンの名が残されていたが、2013年年末に同ブランドが名実共に消滅する事となり、2014年1月よりコナミブランドに統一されている。
歴代の事業拠点
長年の本拠地、研究所、事業所・支店 平岸がハドソン創業の地であり、2004年まで本社があった。 平岸のビル 所在地は札幌市豊平区平岸3条5丁目4-22 （現・平岸グランドビル本館）。地上7階建てのビルディング。株式会社平岸グランドビルが所有し、区画あるいはフロアに区切り賃貸しているビルディングである。1982年8月時点では平岸グランドビル2階の201号室がハドソンの事務所で202号室が店舗という状態であった。その後ハドソンは成長とともに同ビルで借りる区画を増やし、フロアを増やし、全盛期は平岸グランドビルで数百名のハドソン社員が勤務する状態になり、全ハドソン社員のほとんどはここにいる状態になった。ちなみに（株）平岸グランドビルの平岸グランドビル新館は1994年9月に竣工した。新館の所在地表記も本館と同じ5丁目4番22号である。ハドソンは1995年なかごろにはゲームの取説の奥付などで「平岸3条5丁目4番22号ハドソンビル」と表記するようになっていた。
2005年に東京に本社を移転した時は札幌支社となるが、その時点ではまだ北海道にも拠点があり2009年4月より北海道本社に改称。2011年5月からは札幌事業所に改称され、KDEへの吸収後も残ったが、2014年10月に閉鎖。
ハドソン中央研究所 将来を担う最新テクノロジーの研究開発部門（コア・テクノロジー事業部）として1992年に札幌芸術の森アートビレッジ内に設置された。所在地は北海道札幌市南区芸術の森3丁目。鉄筋コンクリート造、地上3階建。ゲーム機用半導体開発、ゲーム開発環境の整備などを行っていた。カスタムチップのHuC62シリーズもここで開発された。：『PC-FX』などに向けた映像処理や音源関連の基礎テクノロジー開発もここでおこなわれた。また1997年に育成散歩計『てくてくエンジェル』を開発し、日経産業新聞優秀賞を受賞。その他にも筑波大学の徳永隆治らと共同で画像圧縮技術「Hybrid Vector Quantization」（HVQ）及び動画圧縮技術「HVQM」を開発した。
事業所や支店 ハドソンの全盛期には、東京、大阪、名古屋、福岡等にも事業所あるいは支店が置かれていた。 東京事業所 - 1982年3月に東京都千代田区麹町に開設。 1985年6月に新宿区市谷田町へ移転。市谷田町に札幌市時計台を模した東京支社ビルを擁していた。 大阪支店 - 大阪府大阪市中央区東心斎橋1丁目1番10号 大阪料理会館ビル5階 名古屋事業所 - 愛知県名古屋市中区栄4丁目2番10号 小浅ビル6階
衰退して以降、2009年以降の本社 東京都港区赤坂9丁目7番2号 ミッドタウン・イースト 2009年4月から2011年4月末まで、2本社体制となり、本社となった （登記上の本店は東京本社）。
歴史 開業前 蒸気機関車好きの兄弟の兄が大学卒業後名古屋でサラリーマンをしたが、北海道に帰郷 創業者の工藤兄弟は北海道ニセコ町出身。二人はともに蒸気機関車のマニアで、蒸気機関車の追っかけをしていた。兄の裕司は日本大学理工学部在学中に、自ら撮りためた蒸気機関車の写真を売るための会社「グループハドソンプロダクション」を設立したが、うまくゆかなかった経験がある。『新・電子立国 4』によると兄は大学を卒業すると名古屋の油圧関係の会社に就職したが、サラリーマン生活に嫌気がさし退職し北海道に戻り、北海学園大学に通学している弟が暮らしている札幌市平岸のアパートにころがりこみ、札幌で商売を自営しようと考えていた。
札幌にて兄弟でCQハドソンを開店 1973年5月18日、札幌市豊平区に通信機器と美術写真の販売を目的とした、有限会社ハドソンとして創業。同年、札幌市平岸の弟のアパートの近所で、元リンゴ畑所有者で土地成金になった人が新たに6軒の店舗が入居できる商業長屋を建築中だと知り、兄はその商業長屋の1店舗分を借りて喫茶店を経営しようと考えた。当時、喫茶店の経営が流行していたからでもあり、また、喫茶店の経営者なら大好きな蒸気機関車の追っかけをまたできそうだと考えたからだった。ところがその商業長屋の一軒を借りる予定の別の人が喫茶店を経営すると先に決めており、長屋の大家が6軒中で2軒が同じ業種になることに難色を示したので、弟が当時、無線に熱中していたので、兄はとりあえず無線機販売店を経営する、と方針転換し、弟に無線技師の国家試験受験を急がせて資格を取得させ、アマチュア無線ショップCQハドソンを開店した。
店名のCQハドソンの「CQ」はアマチュア無線用語である。後ろの「ハドソン」は蒸気機関車の車軸用語であり、工藤が最も気に入っていた蒸気機関車「C-62（シーロクニ、シロクニ）」の車軸配置「4-6-4」の愛称、"ハドソン" が社名・店名になった。また、ハドソンの代表電話の下４ケタは4622。。
工藤兄弟の無線機販売店「CQハドソン」の店内面積は約10坪。ショーウィンドウに無線機を並べ、店の奥には小さなレジがあり、その奥には無線機の修理の場所として使える小さな工作机がある、という店だった。
弟は、脱サラした兄に誘われて無線機販売店を始めたわけだが、経営はうまくいかなかった。弟によると、誘った兄は蒸気機関車の追っかけに熱中し店の仕事をしてくれなかったので、弟は、まだ大学生なのに、店の経理と営業を担当し四苦八苦していた。無線機はほとんど売れず、たまに売れても利幅が薄くて利益が出なかった。店で待っていても客は来ないので、弟は商品の無線機を車に積んでアマチュア無線愛好家の集まりに出かけて出張販売したが、苦労が多く利益は少なかった。
兄のマイクロコンピュータへの着眼と執念 兄の裕司は、薄い利幅の商売ではなく付加価値をつける商売をするべき、と考えて、目をつけたのがコンピュータだった。北海道においても、当時出回りはじめたマイクロコンピュータの研究会が開かれるようになっていたが、裕司にはマイクロコンピュータが何なのか理解できず、情報も無かったので秋葉原にも行ってみたが店員は理解不能な専門用語を並べて威張るばかりだった。そこで裕司は、アメリカへ行ったほうがマイクロコンピュータのことが分かるだろう、と考えた。
店の経営がうまくゆかずお金が無くて困っているのに、突然アメリカに行くと言いだした兄に対して弟は怒り、兄弟喧嘩になったが、兄弟の父親が「そこまで言うんだったら行かせてやれ」となり、なけなしの金をかき集めたり父親からも少しお金を借りたりして渡航費用を捻出し、兄はアメリカへ行き、電器店、スタンフォード大学、研究所、知人などを訪ね歩いてマイクロコンピュータの最新知識を吸収した。兄がアメリカで気づいたことは、アメリカは先へ行っているということで、西海岸のパソコンショップではカセットテープ入りのソフトウェアが1本あたり20ドル前後で売られているのを見て、日本でも1本あたり2000円か3000円で売ったら儲かる、そして付加価値をつける商売をするにはソフトウェアを自分で作るしかない、と兄は考えた。このアメリカ行きで兄は、マイクロコンピュータの時代が来た、マイクロコンピュータ用のソフトウェアがこれから商売になる、と実感し、まずは自分でソフトウェアをつくってみることにした。
そして兄はアメリカでPOLY-88（英語版）という、当時の日本円で200万円もするコンピュータを、クレジットカードを何枚も使って買ってきた。このマイクロコンピュータは当時のものとしても高額のもので、世界初のパソコンとされるAltair 8800のキットの価格が397ドルで当時の日本円で14万円だったのでPOLY-88はその14倍の値段である、と『新・電子立国 4』の著者は指摘した。
アメリカから帰国した兄はPOLY-88を店の奥の机の上に置いて、毎日、朝から夜9時までそれに没頭し、トイレに立つとき以外は席から立たない生活を数ヶ月も続けた。弟は無線機販売店の店内でコンピュータに没頭している人は邪魔だと思い兄を店舗の2階に追いやったが、兄は2階に追いやられてもPOLY-88と格闘しつづけ、まずPOLY-88の使い方を覚え、次にプログラミングを身につけ、ついにゲームソフトを自分で書き始めた。当初書いたソフトウェアとしては、本で読んだ「スタートレック」ゲームがあった。
パソコンショップへの変貌と若者を使ったソフト開発の開始 自分でソフトウェアを書けるようになった兄は、店で無線機だけでなくマイクロコンピュータも販売しようと弟に提案した。弟には反対されたが兄は店を次第にパソコンショップへと変えていった。1975年のことだった。
当時はパソコンショップは少なかったので、店は札幌のパソコン好きの若者が集う場所になり、兄はその若者の中からプログラミングの才能がある人を見つけてソフトウェアを書かせて、そのソフトウェアをコンピュータのおまけとすることでコンピュータの販売台数を増やすことを企んだ。これは弟に対して「ソフトウェア開発が大切だ」という大義名分ともなり、兄は店に集まった若者たちと一緒に毎日ソフトウェア開発に没頭し、たとえば「サルも木から落ちる」「医は算術」「ハドソンBASIC」「オセロ」「パチンコ」「アルデバラン」など30タイトル以上をつくった。そのころに店に集まった若者のひとりに、北海道大学工学部の学生で大学研究室の大型コンピュータでプログラミングを学んだ中本伸一がおり、彼は紙をつかわずとも頭の中でプログラムのアセンブルが出来、ビジュアルでダイナミックなゲームソフトを短時間で書ける天才肌の人物だった。たとえばキャラクタを回転させる技術を使ってゲーム開発してみようという話になり兄と中本が開発し翌日に見せあって比べてみたら、兄が書いたのは水泳コースの端で泳者がターンするだけの退屈な水泳ゲームだったのに対し、中本が書いたのは「ヤシの実落とし」ゲームで、主人公は石を投げてサルがヤシの実をとろうとするのを妨害するが間違って地面が無いところに行くとクルクルとコミカルに回転して落下するゲームを書いていた。兄は中本の才能を見て、才能ある若い人にまかせたほうが良いゲームソフトが生まれると判断し、自分はプログラミングから手を引いた。
この時期のCQハドソンの資力は乏しく、CQハドソンが自社所有しているマイクロコンピュータは2台だけだったので、新機種向けのソフトウェア開発をする場合は顧客が購入したコンピュータを納品日の前の晩にこっそり開梱しそれを使って朝までソフトウェア開発を行い、当日朝に再度きれいに梱包して納品し、さらに別の客に納品する同機種でソフト開発の続きをする、ということも行った『新・電子立国』第4巻 pp.226 - 233。つまり顧客に所有権があるコンピュータをこっそり自社の開発環境として使わせてもらうということも行った。
ソフトは店頭販売も行っていたが、ローカル都市のいちショップであり、このころまでのハドソンは全国的にはほとんど知られていないマイナーな存在だった。
通信販売の開始と大飛躍 1979年に転機があった。創業から7年目の出来事だった。CQハドソンではシャープのMZ-80を販売していたが、そのメーカーであるシャープがハドソンに対してソフトウェアを通信販売することを勧めたので、月刊マイコンの昭和54年（1979年）7月号で、CQハドソン開発によるソフトウェアの通信販売開始の広告1ページを掲載し、「スロットマシン」「ローン計算」「ヤシの実落とし」など約20本のソフトの一覧表を載せ、連絡先、および料金の支払い方法には現金書留あるいは銀行振込があることを記した。すると注文が殺到し、毎日、郵便局から郵便配達員が、現金書留の封筒を大量に入れた白い郵便袋をかついでやってくるようになり、金額にすると毎日30万円から40万円が束になって店に届くようになった。
あまりに売れるので恐ろしかった、と『新・電子立国』の取材で弟が当時を振り返って証言したように、大量に売れるので、CQハドソンはソフト入りカセットテープの複製に使うカセットテープ・ダビング装置から「ピー、ガー」音が連日聞こえる場所になり、ソフトをコピーするためのカセットテープをメーカーから大量に仕入れることになり単価がとてつもなく安くなり原価はタダ同然になり、ハドソンには巨額の利益が転がり込むようになった。売上は1億、2億、4億...と倍々ゲームで増えてゆき、ハドソンは日本を代表するソフトウェアメーカーになり、一時期は、東京・秋葉原や大阪・日本橋などの電気街で販売されるソフトウェアの約9割がハドソン製という状態になった。
ただし、当初は主にシャープのMZシリーズ、X1シリーズ用のBASIC（Hu-BASIC）などを手掛けており、NECのPC-8000シリーズ用のソフトは開発していなかった赤木哲平『セガVS.任天堂―マルチメディア・ウォーズのゆくえ』（日本能率協会マネジメントセンター、1992年）p.126。そのためシャープのユーザとNECのユーザでハドソンの認知度に差があった。
ソフトバンクとの独占契約 1981年には孫正義率いるソフトウェア流通会社である日本ソフトバンクと独占契約を結び、上新電機を始めとする全国の主なパソコン販売店の店頭でソフトウェアが販売される体制を確立した。ハドソンは、孫正義率いるソフトバンクの経営がかんばしくなかった時期に孫正義に賭けるような判断をし、ソフトバンクを救った。孫正義は現在も工藤兄弟を「恩人」と呼び、事ある毎に礼を欠かしていない恩人が告白！なぜ私は「裸の孫正義」に賭ける気になったのか - PRESIDENT Online・2013年1月11日。
家庭用ゲーム機ソフトの開発 弟のファミコンへの着眼によりファミコンソフト市場へ参入 1983年7月15日に任天堂がファミリーコンピュータを発売したが、 『新・電子立国 4』によると、弟がある日デパートでファミリーコンピュータを発見し、専用コントローラで画面の主人公が迅速に反応して自由に動き回り現実感があるのを見て「これが次の時代の中心となるゲーム機だ」とひらめき、ハドソンのソフト開発はパソコン向けからゲーム専用機向けにシフトすべきだと考え兄に相談したところ、兄も賛成し、任天堂に連絡すると任天堂にとっても「渡りに舟」の状態で、任天堂はサードパーティに前金を支払ってもらい絶対に自社は損しないビジネスモデルでROMカセットを生産できる契約の枠組みが作ってあり任天堂としては断る理由がなかったので、話がトントン拍子に進んだという。ファミコン向けにどのようなゲームソフトを開発したらよいか、ハドソンの天才肌のプログラマ中本伸一に相談したところパソコンゲームの「ロードランナー」の改造が良いと提案され、開発が進み、弟はこれは人気ソフトになると予想し任天堂に150万個発注することにして、その個数だと任天堂に支払う前金が数十億円になるので銀行の協力を仰ぎ、いわば社運をファミコンソフトに預けるような決断をした。弟はこの時期、神経をすり減らして胃薬の世話になったが、結果は大ヒット作となりすぐに100万本売れ、販売累計140万本となった。次のソフト「ナッツ&ミルク」も大ヒット作になり、ハドソンはパソコンソフトメーカーからファミコンソフトの代表的なメーカーへと変貌した。
なお、ハドソンはこの時期にファミコン向けBASIC言語『ファミリーベーシック』も共同開発し、ファミコン発売の約1年後の1984年（昭和59年）6月21日に発売となった。 事実上、初のサードパーティーとなったことで、初期参入会社と同様に、任天堂からソフトの年間発売制限数の緩和やロイヤリティなどの優遇措置を受けることになり。 ヒット作を連発して大成功 他社と決定的に違ったのは、社内に自由な空気があり、そのおかげで積極的に独自の企画を生み出せたことである。全国各地を巡業するゲーム大会「ハドソン全国キャラバン」や、16連打でスイカを割る「高橋名人」は小学館の『コロコロコミック』を筆頭に児童誌でも大々的に取り上げられた。
PCエンジンには『原人』シリーズや『桃太郎』シリーズ『天外魔境』シリーズ『ボンバーマン』シリーズ等の代表的な作品・シリーズだけでなく『R-TYPE』『イースI・II』など極めて完成度の高い移植も手掛けている。初めての分野や技術にも積極的に挑戦し、1988年12月には世界で初めてCD-ROMを媒体としたゲームソフトを開発・発売した他、2000年8月にはコンシューマーゲーム初のMORPG『ルーンジェイド』を発売した。 その他にも『スーパー桃太郎電鉄III』や『桃太郎電鉄7』がミリオンを達成したり、1998年の時点でボンバーマンシリーズが累計販売本数1000万本を突破するなど、様々なプラットフォームでゲームソフトを供給するソフトメーカーの雄として存在を示した。 2005年にコナミの子会社となった以後も、吸収されるまでゲームソフトの供給を続けており、2008年発売のWii用ゲームソフト『DECA SPORTA Wiiでスポーツ"10"種目！』は全世界累計約277万本を販売し、以後シリーズ化された。
家庭用ゲーム機「PCエンジン」の開発 本来、技術者の集団ということもあり、任天堂のサードパーティーとして、ファミコンブームの立役者としての立場に甘んじる事無く、独自のハード作りにも乗り出した。
1987年に日本電気ホームエレクトロニクス（NEC HE）と共同開発した家庭用ゲーム機PCエンジンは、ハドソンが独自に設計開発したCPU、サウンドチップ、画像処理チップなどC62システムと呼ばれるHuC62シリーズを搭載しており、実質ハドソンが開発したゲーム機である。
PCエンジンは、当時のライバル機である任天堂のスーパーファミコン（全世界累計4,910万台）や、セガのメガドライブ（全世界累計3,075万台）と日本を含め世界市場で覇権争いを展開した。全世界累計の販売台数は1000万台を記録しており、ライバル機の売上には及ばないものの、大きな成功を収めた。
競合をはるかに凌駕する「美麗なグラフィック」「高音質な楽曲・音声セリフ」「CD-ROMドライブによる大容量ゲーム」などを実現するなど、PlayStationやセガサターン（ハイサターン、Vサターン）などの次世代機の可能性を感じさせる一時代を築いた名機とされている。
1994年12月に発売された、後継機種である次世代ゲーム機『PC-FX』の音源や動画処理などのチップセットも、PCエンジンと同様にHuC62シリーズが採用された。しかし、当時次々と発表された競合ハードであるPlayStation、セガサターン、NINTENDO 64の3D性能に対抗すべく、PC-FXに搭載する予定だった3Dポリゴン用チップの開発が間に合わず、結果としてPCエンジンの延長線上である従来型の2Dゲーム路線のソフト開発がメインになってしまうなど、急速に発展する3Dゲーム市場からは後塵を拝してしまう。
本機を最後にハード開発から撤退する事になったものの、長年NEC HE系列のファーストパーティー的な存在であり続けた。
ゲーム関連分野や、それ以外の分野への進出 1991年にコンピュータプログラマー、デザイナーの養成を目的に「ハドソンコンピュータデザイナーズスクール株式会社」を設立し同スクールを開校、コンピュータゲームに関わる人材を養成していたが、1997年に同社を「株式会社フューチャービー」（後に株式会社未来蜂歌留多商会に商号変更）とし、トレーディングカードの企画・開発・販売事業に乗り出した。同年4月には東京都千代田区にあるサンポウ水道橋ビルの2階にトレーディングカードを扱うパイロットショップ「フューチャービー」を開店し、後に全国に展開された。
また、1991年から札幌の老舗デパート丸井今井のデータウェアハウス構築に協力しており、その流通向けデータベース・マーケティングシステム開発のノウハウを活かしてデータウェアハウス用パッケージソフト「P2/S」を開発した。
1992年には札幌芸術の森アートビレッジ内に、将来を担う最新テクノロジーの研究開発部門であるハドソン中央研究所（コア・テクノロジー事業部）を設立し、ゲーム機用半導体開発、ゲーム開発環境の整備などを行っていた。その一方同研究所は1997年に育成散歩計『てくてくエンジェル』を開発し、日経産業新聞優秀賞を受賞。その他にも筑波大学の徳永隆治らと共同で画像圧縮技術「Hybrid Vector Quantization」（HVQ）及び動画圧縮技術「HVQM」を開発筑波大学 システム情報工学研究科 カオス研究室｜製品紹介した。
さらに2002年には、日本ビクターと共同でCD-ROMコピー防止技術「ROOT」を開発する、株式会社イーブックイニシアティブジャパンと共同で独自のフォーマット形式の電子書籍を閲覧するソフトウェア「ebi.BookReader」を開発する沿革 | 企業情報 - 株式会社イーブックイニシアティブジャパンなど、ゲーム業界だけではなく様々な業界に関わる技術開発を行っていた。
メインバンクの経営破綻 ～ 斜陽、コナミの子会社化 1997年11月17日、メインバンクだった北海道拓殖銀行の経営破綻により資金繰りが悪化してしまう。2000年3月より、iモード用のゲームコンテンツ配信を開始するなど、モバイルアプリ（携帯電話向けアプリ）事業に乗り出すが、経営状態は好転しなかった。
2000年代の投資家向け企業情報では、右側の表のような企業になっていた。営業利益の欄の白い三角（△）はマイナスを意味し、この時期のハドソンは営業利益が赤字だったことを意味する。
2000年代初頭よりコナミの資本が入るようになり、2004年には創業者が経営から完全に手を引き、2005年にはコナミの連結子会社となる。同時に、特徴的であった「自由な社風」も社内から無くなった。
2007年に本社を東京ミッドタウンに移すがほぼヒット作がなく、2008年には社長を退任した遠藤や、『マリオパーティ』シリーズのスタッフがエヌディーキューブに移籍。コナミの完全子会社になった2011年4月28日に発売した『デカスポルタ 3Dスポーツ』以降、開発ラインナップに家庭用ゲーム機向けのタイトルが無くなったことで、高橋名人が同年5月31日で退社。
さらに、『桃太郎』シリーズのゲーム監督さくまあきらや、長年付き合いのあった桃太郎電鉄の開発チーム「Team Kawada」に在籍するハドソン社員の多くが退社したり、ハドソンを吸収合併したKDE-Jに在籍する社員との間に発生したトラブルにより、コナミとの確執を経て決別。事実上、『桃太郎』シリーズ打ち切りと同シリーズの著作権をコナミと他社に譲渡せず、一旦「永久に封印する」という事態が起きた。
ハドソンブランドの終焉 そして翌2012年3月1日に、コナミの「SNS分野におけるビジネスチャンス拡大に向け、コナミグループのデジタルエンタテインメント事業の中核会社であるKDEに経営資源を集中し、より一層の連携強化を図る」という方針に伴い、KDEに吸収合併する形で法人としてのハドソンが消滅した。
なお、法人消滅後も当初は体裁上ハドソンブランドのサービスは継続されていたが、バーチャルコンソールでのラインナップの追加以外には目立った動きはあまりなく、2013年末をもってハドソンブランドが消滅。これらのアーカイブも全てコナミブランドに統一され、翌年の2014年元日付けでハドソンブランドの公式ホームページも閉鎖され、名実共に40年7か月の歴史に幕を下ろした。
旧ハドソンブランドのシリーズ展開 2014年にコナミブランドに統一された後から現在に至るまで、旧ハドソンブランドのシリーズ作品が新たに発売されている。ただし、ハドソンが開発・販売をしていた時とは携わっているスタッフが異なる場合が多く、現時点（2022年6月現在）ではいずれの作品も従来のシリーズとは路線の異なる部分が少なくない。
コナミブランド統一後（2014年以降）の各シリーズの展開については、各シリーズの記事を参照。
沿革 1973年（昭和48年） 5月18日 - 工藤裕司・工藤浩兄弟が、札幌市豊平区にて通信機器の販売、美術写真の販売を目的に有限会社ハドソンを設立。 9月 - アマチュア無線機器の販売店「CQハドソン」を開店。 1975年（昭和50年）9月 - マイクロコンピューター用機器の販売を開始。 1978年（昭和53年）3月 - 日本で初めてマイクロコンピューター用パッケージゲームソフトの開発・販売を開始。 1979年6月 - 月刊マイコン1979年7月号に、マイクロコンピュータ用ソフトウェア（カセットテープ入り）の通信販売を開始する旨の1ページ広告を自社として初めて掲載。注文が殺到。毎日現金が現金書留で届くようになりキャッシュフローが一気に改善。