Cabot Hosiery Mills（キャボット・ホージャリー・ミルズ）は、バーモント州ノースフィールドに位置する繊維メーカーで、「Darn Tough（ダーンタフ）」および「Wide Open（ワイドオープン）」のブランド名で靴下を製造しています。1978年に設立された同社は、2004年から「Darn Tough」靴下の製造を開始した。
歴史 同社は1978年、マーク・キャボットによって設立された。彼はニューヨークの繊維業界で働いていたが、ノースフィールドにある空き工場を買収・再建した。1989年には息子のリック・キャボットが自社に加わった。
1990年代を通じて、キャボット・ホージャリーは主にギャップ（The Gap）などの小売チェーン向けに靴下を製造しており、各チェーンは自社のハウスブランド名に貼り替えて販売していた。しかし、小売業者がより低価格を提示できる海外メーカーに目を向け始めると、同社の年間売上高は700万ドルから500万ドルへと減少し、約40人の従業員を解雇するに至った。2004年代初頭までに、同社は債権者に対して数百万ドルの負債を抱え、ローンのデフォルト（債務不履行）や税金の滞納に陥っていた。
2004年、リック・キャボットは耐久性に特化した靴下を自社ブランドとして販売する戦略を考案し、「Darn Tough（ダーンタフ）」ブランドの立ち上げに至った。同年、新ブランドの一般公開に先立ち、キャボット親子はさらなる自己資本を事業に投入した。
当初、靴下は地元を中心に流通していたが、特にアウトドア愛好家の間で需要が高まったことで、REIやL.L.Beanといった全米規模の小売業者との流通契約締結に繋がった。また、国内生産者からの物資調達が法律で義務付けられている米軍にも靴下を販売し、軍への売上は全収益の最大3分の1を占めるまでになった。
「Darn Tough」ブランドの牽引により、キャボット・ホージャリーの売上は2000年代を通じて上昇し、2012年までに工場の従業員数は約130名に達した。2010年代前半も売上は年間約60%のペースで伸び続け、リック・キャボットが父から社長兼CEOの座を引き継いでいた2015年、同社は10万平方フィート（約9,300平方メートル）の工場増設を発表した。2016年時点で、キャボット・ホージャリーの年間売上高は5,000万ドル弱、従業員数は約200名となり、拡大を続ける中でさらなる採用計画も進められていた。
External links 公式ウェブサイト
https://darntough.jp/