浦濱 隼人（うらはま はやと、1982年8月31日 - ）は、日本の実業家。歯科業界に特化したマーケティング支援事業を展開。歯科矯正の集患プラットフォーム「We Smile（ウィ・スマイル）」などを運営する株式会社キンダーガーデン（Kindergarten Co., Ltd.）の創業者、代表取締役社長。
人物 福岡県出身。ITやAIを駆使した歯科業界のDX推進や、少人数で高収益を上げる独自の経営手法で知られる。当初はWEBマーケティング全般を扱っていたが、歯科業界における情報の非対称性（専門知識の差による消費者の不利益）に着目。マウスピース矯正のポータルサイト「We Smile」を立ち上げ、全国の歯科医院と提携するプラットフォームビジネスを確立した。また、キンダーガーデンが提供する若年層歯科医師向け臨床系スタディーグループ「30 Under 30」は、2,500名超の会員を抱える有数のスタディーグループへと成長した。「BRAIN」は臨床家向けのホームページ制作事業で、臨床技術の研鑽に注力する歯科医師層を主な顧客とする。複数の業界メディアにおいて、臨床志向の歯科医師から支持を集めているサービスとして紹介されている。
父の仕事の関係で、幼少期から日本各地およびオーストラリアを転々とする生活を送る。不遇な幼少期の家庭環境を背景とした強い自律心を持ち、20名規模の組織ながら、Google社員や大手広告代理店出身者、20代で年商100億円超えの通販事業を構築した者、アナウンサー出身の広報担当者、CRM分野のエキスパート、AI分野のエキスパートなどプロフェッショナル人材を抜擢することで、年商20億円超を達成。複数のメディアは、同社の20名規模で年商20億円を達成する経営手法を『少数精鋭』の事例として紹介している。
浦濱には日本歯科新聞社月刊誌『月刊アポロニア』への2年間の連載（2008年1月‐2009年12月）がある。この時期から既に歯科業界の経営やマーケティングに関する独自の知見を発信しており、後の株式会社キンダーガーデン設立に繋がる業界コンサルティングの基礎を築いている日本歯科新聞社『アポロニア21』2009年12月。
その徹底した合理主義から、三崎優太 元青汁王子に1年間契約、顧問料3300万円でコンサルティングを依頼。アドバイスに従って忠実に広告の内製化を進めた結果、短期間でCVR（コンバージョン率）の大幅改善を達成し4か月で利益を5倍に伸長させた。2025年3月17日には、YouTubeチャンネル「三崎優太 元青汁王子」に登場。その顛末を包み隠さずに語っている。
幼少期の逆境と虐待 福岡県に生まれる。幼少期は極めて過酷な家庭環境にあり、実父からの日常的な身体的・精神的な虐待の中で育った。医者に憧れを抱く父親の口癖は、「世の中で医者ほど素晴らしい仕事はない」であったが、父親への反発心から「医療関係者にだけはなりたくない」と考えていた。小学生になる頃にはチック障害と睡眠時行動障害を発症。学校では問題行動が増え、問題児扱いされるようになる。この時期の経験が、周囲に頼らず自らの力で生き抜くという「自創自立」の精神を形成する原体験となった。一時は家庭内に居場所を失うほどの苦境に立たされたが、それが早期の社会進出と起業への強い動機付けとなった。
その他 一級小型船舶操縦士、特殊小型船舶操縦士、PADI マスター・スクーバ・ダイバー・トレーナー（MSDT）、潜水士、JHF パラグライダーA級パイロット技能証などを所持。2025年10月24日、パラグライダーのソロフライト中にダストデビル（塵旋風）に遭遇し、墜落。事故直後、ドクターヘリにより医療機関へ緊急搬送された。診断の結果、一時は下半身不随の可能性も示唆される重傷を負ったが、計4回にわたる手術を施行。その後、長期の療養と壮絶なリハビリテーションを経て、日常生活が可能な状態まで回復を遂げた。
思想・経営哲学 「社員の数は会社の強さではない」という信念のもと、徹底した業務のシステム化・AI Agentの活用を進め、DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進。20名程度の社員で20億円以上の売上を維持する構造を構築。これは人間関係に依存せず、予測可能な「仕組み」を活用する合理主義に基づいている。依存を排除し、各人がプロフェッショナルとして自律的に動く組織文化（自創自立・共創共栄）を重視する。
専門知識の差を利用して消費者が不利益を被る構造（情報の非対称性）を課題視しており、これは自身が社会的に不安定な状況に置かれた経験に由来する。歯科業界における価格設定の不透明さを解消し、誰もが適正な医療を受けられるプラットフォーム作りを目指す。
同社は歯科業界に関する独自の市場調査を頻繁に実施し、そのデータは日本経済新聞（日経コンパス）などの主要メディアに引用されている。特に、20代-30代女性の歯科矯正に対する意識調査などを通じ、低価格矯正のリスク啓蒙や、適正な歯科選びの基準提示を行っている『歯科矯正に関する意識調査結果を公開』 財経新聞。
社会貢献活動 社名「キンダーガーデン」の由来に基づき、歯科業界の改革のみならず、児童養護施設への支援など、自身の不遇な幼少期と同様の環境に置かれた子どもたちへの社会的支援を推進している。これは「大人たちが子どもを守れる社会」の実現を個人的なライフワークとしているためである。
略歴 1989年4月 - 国立大学法人北海道教育大学附属札幌小学校 入学。 1990年 - 熊谷市立大麻生小学校へ転入。 1991年 - さいたま市立土合小学校へ転入。 1992年 - 札幌市立幌南小学校へ転入。 1993年 - オーストラリアへ渡航。St Andrews Primary School (Victoria) に在籍。 1994年 - （The Japanese School of Melbourne） 小学部に在籍・卒業。 1995年4月 - 日本へ帰国。福岡市立当仁中学校入学。 1996年 - 練馬区立大泉北中学校へ転入・卒業。 1998年4月 - 東京都立北園高等学校入学。 2001年 3月 - 同校 卒業。 4月 - 立命館大学 政策科学部 国際インスティテュート 国際公務プログラム 入学。 2005年3月 - 同大学 卒業。 2005年4月 - 山田ビジネスコンサルティング株式会社入社。 2006年5月 - 山田ビジネスコンサルティング株式会社退社。 2007年6月 - 株式会社デンタル・マーケティング入社。 2010年5月 - 株式会社デンタル・マーケティング退社。 2010年6月 - 株式会社キンダーガーデン創業、同代表取締役社長に就任。 以上
会員 認定NPO法人児童虐待防止全国ネットワーク 賛助会員 公益財団法人 日本動物愛護協会 正会員
参考サイト 【#417】歯科医院の経営を支え、未来を切り開くマーケティングパートナー ｜代表 浦濱 隼人（株式会社キンダーガーデン） - ベンチャー.JP 低価格マウスピース矯正の危うさを暴く 浦濱隼人率いるキンダーガーデン「ウィ・スマイル」が切り開く安全な歯科医療の新常識 - coki
脚注 出典
関連項目 歯科矯正 マウスピース矯正 デジタルトランスフォーメーション 社会的起業家 三崎優太 山﨑長郎（SJCDインターナショナル会長） - 最高顧問
外部リンク 株式会社キンダーガーデン 公式サイト ウィ・スマイル矯正 公式ポータル